THÔNG BÁO CHIÊU SINH

KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

KHAI GIẢNG KHÓA NGÀY 10 - 11/05/2019

I. TỔNG QUAN

Quản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp với luật lao động và việc làm.

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất cho sự tồn tại và phát triển của quốc gia nhất là trong thời đại kinh tế tri thức. Nhật Bản là quốc gia nghèo về tài nguyên thiên nhiên nhưng với cách khai thác nguồn nhân lực hiệu quả, đã đạt được nhiều thành tựu mà thế giới phải thán phục.

Trong phạm vi một doanh nghiệp, việc sử dụng hợp lý và hiệu quả nguồn nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp đạt được sự tăng trưởng cao và phát triển bền vững. Làm thế nào để khai thác và sử dụng nhân sự hiệu quả, làm thế nào để cho nhân viên phát huy năng lực của mình là câu hỏi không mới nhưng không dễ trả lời. Vấn đề tuyển dụng người tài giỏi không khó, cái khó làm sao để họ phát huy được tài năng của họ trong doanh nghiệp mình.

Với tư tưởng cốt lõi mâu thuẫn nhau: nhân viên thích làm những việc nhẹ nhàng nhưng lương cao còn chủ doanh nghiệp luôn muốn khai thác triệt để năng lực của nhân viên với mức lương thấp nhất có thể thì làm thế nào để nhân viên có cùng “chí hướng” với mình không phải chủ doanh nghiệp nào cũng làm tốt.

Điều kiện nào để trở thành chủ doanh nghiệp? Nhiều vốn, nhiều kinh nghiệm hay chuyên môn giỏi??? Chắc chắn là không phải, bởi có nhiều chuyên gia giỏi nhưng suốt đời đi làm thuê, nhiều người có rất nhiều tiền nhưng không dám mạo hiểm kinh doanh vì sợ rủi ro…

Chủ doanh nghiệp là người nhìn thấy được cơ hợi kinh doanh nào đó trong cuộc sống, nhìn thấy thị trường của sản phẩm, nhìn thấy đầu ra đầu vào của sản phẩm… từ đó họ mới dấn thân vào kinh doanh. Họ bỏ tiền ra đầu tư máy móc thiết bị, thuê nhân viên làm việc… để tìm kiếm lợi nhuận. Nói một cách khác, họ có duyên với cơ hội kinh doanh và họ dám thực hiện điều đó.

Tài năng của chủ doanh nghiệp được thể hiện ở “tầm lãnh đạo quản lý”. Chủ doanh nghiệp nào với khả năng quản lý tài ba (Quản trị nhân sự tốt) thì sẽ phát triển doanh nghiệp thành quy mô lớn, những chủ doanh nghiệp nào với khả năng quản lý con người kém, sẽ khó có thể phát triển doanh nghiệp theo đúng nguyện vọng của mình.Kết quả với hơn 95% doanh nghiệp ở Việt Nam là doanh nghiệp nhỏ và vừa phản ánh được năng lực quản trị nhân sự của các chủ doanh nghiệp còn yếu kém.

Với mục đích giúp cho người học hiểu rõ và nắm bắt được những vấn đề cốt lõi của vấn đề Quản trị nhân sự. Chúng tôi tạo ra khóa học này nhằm chia sẻ tốt nhất những kinh nghiệm từ các nhà quản trị, các giám đốc cấp cao của các công ty đa quốc gia cũng như những kinh nghiệm của các giám đốc đã khởi nghiệp thành công. Khóa học Quản trị nhân sự chắc chắn sẽ mang lại nhiều điều thú vị cho người học.

II. NỘI DUNG KHÓA HỌC

STT NỘI DUNG KHÓA HỌC
PHẦN I:  CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1 Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một nhà Quản trị nhân sự
2 Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một nhà Quản trị nhân sự
3  Con đường và điều kiện cần có để trở thành một nhà Quản trị nhân sự chuyên nghiệp
PHẦN II: CHIẾN LỰC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1 Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự
2 Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự
3 Hoạch định chiến lược nhân sự
4 Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự
PHẦN III: TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự
2 Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
3 Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự
4 Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác
PHẦN IV: XÂY DỰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
1 Văn hóa doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa doanh nghiệp
2 Xây dựng và thay đổi Văn hóa doanh nghiệp
3 Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa doanh nghiệp
PHẦN V: TUYỂN DỤNG VÀ BỔ DỤNG
1 Thu hút và tuyển dụng
2 Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng
3 Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng
4 Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng
PHẦN VI: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
1 Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2 Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại
3 Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo
4 Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa
 PHẦN VII: ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ
1 Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự
2 Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích
3 Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự
 PHẦN VIII: LƯƠNG VÀ CÁC CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ
1 Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng
2 Hệ thống lương và các bước xây dựng cấu trúc lương
3 Cơ cấu và ngân sách tiền lương
4 Chính sách và chế độ đãi ngộ
 PHẦN IX: LUẬT LAO ĐỘNG
1 Hiểu về pháp luật lao động
2 Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động
3 Quy định pháp luật về thôi dụng
4 Giải quyết tranh chấp lao động

III. NGÀY KHAI GIẢNG

CƠ SỞ NGÀY KHAI GIẢNG ƯU ĐÃI
HỌC TẠI THỦ ĐỨC 11/05/2019 Giảm 5% học phí khi ghi danh trước ngày khai giảng.
HỌC TẠI BÌNH DƯƠNG 11/05/2019
HỌC TẠI BÌNH THẠNH 11/05/2019

IV. HỌC PHÍ

CƠ SỞ HỌC PHÍ KHÓA HỌC 3 THÁNG
HỌC TẠI THỦ ĐỨC 2.500.000 Học Tối 2, 4, 6 (18h đến 20h)
HỌC TẠI BÌNH DƯƠNG 3.000.000 Học Tối Thứ 7 – Ngày Chủ nhật
HỌC TẠI BÌNH THẠNH 2.500.000 Học Tối Thứ 7 – Ngày Chủ nhật

V. HỒ SƠ CẤP CHỨNG CHỈ

– 2 CMND (Có công chứng không quá 3 tháng)

– 4 ảnh (3×4) – Phía sau ảnh ghi Họ tênNơi sinh và Năm sinh

– Lệ phí cấp chứng chỉ 200.000 đồng

VI. CHỨNG CHỈ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM CẤP

VII. ĐỊA ĐIỂM HỌC TẬP

1. Cơ sở Thủ Đức - Số 20 Phạm Văn Đồng - Linh Đông - Thủ Đức - TPHCM

2. Cơ sở Bình Thạnh - Số 801/19 Tầm Vu - Phường 26 - Bình Thạnh - TPHCM

3. Cơ sở Bình Dương - Số 591 Đại lộ Bình Dương - Hiệp Thành - TDM - Bình Dương

4. Cơ sở Bình Định - Số 69 Tô Hiến Thành - Quy Nhơn - Bình Định

5. Cơ sở Đồng Nai - Số 5 Võ Thị Sáu - Biên Hòa - Đồng Nai

VIII. THÔNG TIN LIÊN HỆ

- Thời gian làm việc: 08h - 17h (Thứ 2 đến Chủ nhật hàng tuần)

- Điện thoại: 028 22 44 6464 - 0822 44 6464. Hotline: 079 480 9555 - 0988 44 6464. Zalo: 0988 44 6464

ĐĂNG KÝ TRỰC TUYẾN


Họ và tên

Điện thoại

Cơ sở đăng ký